Mijn visie:
'De Nieuwe Organisatie'
De intentie van organisaties, de grondslag, is sinds enkele jaren aan sociaal-maatschappelijke veranderingen onderhevig. Het niet mee kunnen gaan met deze veranderingen kan grote gevolgen hebben voor de resultaten van een organisatie. Waar eerder de ontwikkeling van de persoonlijkheid en individuele identiteit een grotere rol speelden wordt nu steeds meer gewerkt vanuit de intentie van onderlinge verbinding.
Je zou kunnen zeggen dat organisaties in meer of mindere mate een staat van welzijn kunnen ervaren. Dit welzijn wordt steeds belangrijker en speelt een cruciale rol in het uiteindelijk te behalen resultaat. Mensen verlangen dus in toenemende mate dat er rekening gehouden wordt met het welbevinden binnen de organisatie en als afspiegeling daarvan hun persoonlijk welzijn. Dat is van grote invloed op de bedrijfsvoering en uiteindelijk voor de beleving die mensen bij een organisatie kunnen ervaren. Zowel internen als externen. Veel organisaties zijn bezig zich daarop aan te passen. Dat lukt vaak maar gedeeltelijk. Meestal is er een wens naar meer. Organisaties kunnen
achter de feiten aanlopen en reageren soms pas als de gevolgen van het niet tijdig aanpassen al merkbaar zijn.
Ik begeleid organisaties in dit veranderingsproces. Organisaties die problemen ondervinden bij dit veranderingsproces of het proces niet over de hele breedte van de organisatie kunnen activeren kenmerken zich door desoriëntatie en persoonlijk lijden van individuen. Dan komt het aan op het zichtbaar maken van de relatie tussen intenties, gevolgen en te behalen resultaten. Dan kan het verstandig zijn om de intentie, visie en missie op elkaar af te stemmen. En natuurlijk de onderlinge communicatie en die met de buitenwereld opnieuw onder de loep te nemen.
Tijd voor interventie.
Een gezonde organisatie kenmerkt zich door het kunnen waarnemen van welbevinden van de individuen die
vanuit hun eigen kracht en interesse een bijdrage leveren aan het geheel
en zich vanuit een innerlijke band verbonden voelen
met iedereen die intern of extern bij de organisatie betrokken is.
Ik heb er ontzettend veel plezier in om organisaties en individuen in organisaties, in dit proces te begeleiden, aan te moedigen en met mijn kennis en ervaring behulpzaam te zijn op deze weg.
'De Nieuwe Organisatie'
De intentie van organisaties, de grondslag, is sinds enkele jaren aan sociaal-maatschappelijke veranderingen onderhevig. Het niet mee kunnen gaan met deze veranderingen kan grote gevolgen hebben voor de resultaten van een organisatie. Waar eerder de ontwikkeling van de persoonlijkheid en individuele identiteit een grotere rol speelden wordt nu steeds meer gewerkt vanuit de intentie van onderlinge verbinding.
Je zou kunnen zeggen dat organisaties in meer of mindere mate een staat van welzijn kunnen ervaren. Dit welzijn wordt steeds belangrijker en speelt een cruciale rol in het uiteindelijk te behalen resultaat. Mensen verlangen dus in toenemende mate dat er rekening gehouden wordt met het welbevinden binnen de organisatie en als afspiegeling daarvan hun persoonlijk welzijn. Dat is van grote invloed op de bedrijfsvoering en uiteindelijk voor de beleving die mensen bij een organisatie kunnen ervaren. Zowel internen als externen. Veel organisaties zijn bezig zich daarop aan te passen. Dat lukt vaak maar gedeeltelijk. Meestal is er een wens naar meer. Organisaties kunnen
achter de feiten aanlopen en reageren soms pas als de gevolgen van het niet tijdig aanpassen al merkbaar zijn.
Ik begeleid organisaties in dit veranderingsproces. Organisaties die problemen ondervinden bij dit veranderingsproces of het proces niet over de hele breedte van de organisatie kunnen activeren kenmerken zich door desoriëntatie en persoonlijk lijden van individuen. Dan komt het aan op het zichtbaar maken van de relatie tussen intenties, gevolgen en te behalen resultaten. Dan kan het verstandig zijn om de intentie, visie en missie op elkaar af te stemmen. En natuurlijk de onderlinge communicatie en die met de buitenwereld opnieuw onder de loep te nemen.
Tijd voor interventie.
Een gezonde organisatie kenmerkt zich door het kunnen waarnemen van welbevinden van de individuen die
vanuit hun eigen kracht en interesse een bijdrage leveren aan het geheel
en zich vanuit een innerlijke band verbonden voelen
met iedereen die intern of extern bij de organisatie betrokken is.
Ik heb er ontzettend veel plezier in om organisaties en individuen in organisaties, in dit proces te begeleiden, aan te moedigen en met mijn kennis en ervaring behulpzaam te zijn op deze weg.